RECORRE NUESTRA HISTORIA

• Modelo Autárquico

  • Inversión con capital propio.
  • Con foco en la creación de nuevos sectores de exportación con gran potencial.
  • Las compañías creadas poseían un alto grado de innovación.
  • Fundación Chile utilizaba capacidades internas para todo el proceso de desarrollo de la empresa, dado el escaso impulso de la innovación en los mercados existentes.
  • Posteriormente vendía la empresa a privados, recuperando la inversión inicial, propiciando así la creación de un nuevo sector económico.
  • Este modelo generó 33 empresas.

• Modelo Basado en Alianzas

  • Cambio potenciado por un sistema de innovación más variado y con nuevos instrumentos de fomento.
  • Comienza a incorporar socios a las empresas que creaba, lo que permitía disminuir los riesgos de inversión y bajar los costos de monitoreo.
  • Esta estrategia de alianza involucraba socios y emprendedores en la inversión y desarrollo.
  • Se crearon 26 empresas.
  • Se asientan las bases para evolucionar a la siguiente etapa con la creación de la Red de Inversionistas Ángeles ChileGlobal Angels (2008) y su posterior Plataforma de Emprendimiento EmprendeFCh (2011).

• Creación de la Red de Inversionistas Ángeles ChileGlobal Angels.

  Una de las redes de inversionistas ángeles más activas de Latinoamérica y la más longeva de Chile. Opera bajo el concepto de smart money ofreciendo no sólo el capital sino también la experiencia de los inversionistas para negocios más maduros o en etapa de escalamiento comercial.

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• Modelo Basado en Riesgo Limitado y Desarrollo de una Plataforma Habilitante

  • El valor de Fundación Chile no estaba en el capital que podía invertir, sino en la utilización de sus capacidades para disminuir riesgos debido a asimetrías de acceso, de poder, vínculos e información.
  • El modelo se basó en alianzas con externos, ya sea capitalistas de riesgo o emprendedores, logrando crear 6 empresas de alto impacto.
  • Lo anterior llevó a emprendedores a acercarse a la institución en búsqueda de apoyo, surgiendo así la Plataforma EmprendeFCh, para apoyar emprendimientos en etapa temprana, utilizando su experiencia en capital de riesgo para ampliar, bajo un nuevo modelo, el número de iniciativas desarrolladas.

• Creación Aceleradora de Negocios EmprendeFCh

  Entidad de apoyo a startups, que mediante financiamiento y un programa de aceleración otorga conexiones, mentoría, conocimientos, recursos y acompañamiento para ayudar a las empresas a llegar al siguiente nivel.

• Área Corporativa

  Desarrolla proyectos de innovación abierta para grandes empresas que permiten resolver los desafíos del sector productivo vinculando el ecosistema de emprendimiento e innovación y el know how de Fundación Chile.

• Red de Mentores

  Red de profesionales experimentados en distintas industrias o temas relevantes en emprendimiento que apoyan a las startups en su proceso de crecimiento.

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  Club de Proveedores

  Asociación de empresas proveedoras de servicios para startups.

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• Fondo CLIN

  A principios de este año ChileGlobal Ventures, la plataforma de capital de riesgo de Fundación Chile, lanza su segundo fondo de inversión, junto a grandes aportantes: Corfo, Entel, Zoma Capital, Engie Factory y Fundación Chile. CLIN, se enfoca en los grandes desafíos que enfrenta Chile en materia de sustentabilidad y productividad, sectores donde Fundación Chile y sus aportantes son un referente -particularmente en las áreas de Energía, Agua, Minería, Smart Cities, Big Data e Internet of Things (IoT).

  Lanzamiento ChileGlobal Ventures

  Consolidación de todas las iniciativas en torno al venture capital de Fundación Chile: Aceleradora de Negocios, Red de Inversionistas Ángeles, Administradora de Fondos de Inversión Privada e Innovación Abierta Corporativa.